한국철도공사 코레일의 자회사 체계가 5곳에서 3곳으로 재편된다. 국토교통부와 재정경제부는 30일 제8차 공공기관운영위원회에서 코레일 자회사를 통합하는 안을 의결했다고 밝혔다.

이번 개편의 취지는 사업 중복과 비효율을 줄이고 철도 서비스와 안전을 강화하는 데 있다.새로운 통합은 고객서비스와 관련된 두 자회사의 기능을 하나로 합치는 방향으로 추진된다.

구체적으로는 코레일관광개발과 코레일네트웍스가 고객서비스를 담당하는 통합 자회사로 편성된다. 또한 유통·물류 분야의 두 자회사인 코레일유통과 코레일로지스도 하나의 통합 자회사로 묶여 운영될 전망이다.

한편 철도 시설물 관리와 유지보수 등 유지관리 기능은 별도의 전문회사로 분리하는 구조가 제시됐다.공운위의 이 같은 의결은 공공기관의 효율성 제고를 목표로 한 연속 조치의 일환이다.

발표에 따르면 중복 업무를 연계·통합하고, 국민 편의와 철도 안전 제고와의 정합성을 높이려는 의도가 담겨 있다. 다만 세부 실행 방식과 인력 고용승계 원칙의 구체적 내용은 아직 확정되지 않았다.

업계 관계자는 자회사 간 기능 재배치가 실제 운영에 원활하게 반영되려면 각 사업의 핵심 역량과 고객 접점의 조정이 핵심이라고 말했다.정부는 이번 통합으로 비용 절감 효과와 함께 안전 관리의 집중도를 높일 수 있을 것으로 기대한다.

코레일 측은 구체적 이행 시점과 각 자회사 간 역할 분담의 세부안을 공공기관과 협의해 조속히 발표하겠다고 밝혔다. 이번 결정은 코로나 이후 교통 수요 회복기와 맞물려 코레일의 서비스 품질 향상에 실질적 영향을 미칠 것으로 보인다.